| 本报讯 在当前宏观经济环境日益趋紧的大趋势下,淮安市淮阴区在抓招商引资的同时,强化了现有企业管理,盘活存量资产,向管理要效益,通过强化管理促进企业“挖潜、增效”。 该区一是协助企业编制“一三五”规划,对区开发区的66家列统企业,编制“十一五”后三年、“十二五”前二年发展规划,使企业根据自己在行业的位置和自身实力,在对市场科学预测的基础上进一步明确企业投资方向和更好地规划发展前景。二是对区年国税开票销售收入、年纳税额前二十强企业,一方面进一步从融资、用工、优化环境方面,着力塑造一流的发展环境,另一方面协助企业争取国家、省、市的相关扶持资金,为企业“输血”。三是促进企业做特、做优、做精。在关注体量规模较大企业的同时,对那些“小而精”的占地不多、纳税不少、行业内有独特地位的企业,通过出台相关优惠政策,促进企业在“优、特、精”上下功夫,进一步提高行业内优势地位。 |