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高点定位高效落实高标推进
努力争创放心消费县○应炬邵剑斌
如东县放心消费创建工作在县委、县政府的领导下，以开展专项整治为载体，以先行试点推进为抓手，坚持“高点定位、高效落实、高标推进”，积极探索和建立长效监管机制，创造性地开展了放心消费创建工作。
一、高起点定位，构建坚强有力的组织保障体系
1、强化组织领导，为放心消费创建提供有力保证。去年9月初，如东县全面启动放心消费创建活动。44个放心消费创建活动成员同心协力，增强了各成员单位对开展放心消费创建活动的责任感。
2、强化建章立制，为放心消费创建实现有效制约。该局围绕省、市和县委、县政府的重大部署，确定工作目标，及时制定了阶段性的监管内容，明确了监管的方法步骤，落实了保障措施。同时，严格落实了层级责任制、专项联络员等各项制度，不断提高放心消费创建工作的质量和水平。
3、强化社会宣传，为放心消费创建凸显维权主题。开展了广泛的系列宣传活动；在全县各大集镇举办咨询服务活动；召开座谈会，使“消费和谐”深入人心；对流通领域商品质量检查；举办纪念“国际消费者权益日”文艺晚会；节假日专人值班，保证维权网络畅通；送《消法》进企业、进乡镇、进社区、进校园、进军营，发放宣传资料达1.5万份；开展“恒源祥”杯消费者权益保护知识竞赛。
二、高效率落实，施行顺畅有序的工作运行机制
一是抓调研，明晰工作思路；二是抓网络，构建维权平台；三是抓联动，营造工作氛围。公安部门：积极协助相关行政管理部门开展执法，确保放心消费创建活动的有序开展；农林部门：加强对农产品产地、生产、经营三个环节的源头治理，共检查农产品生产企业，批发市场及单位40多家，总体合格率95%以上；卫生部门：共检查学校食堂、建筑工地食堂等餐饮单位334家，检查各类超市、集贸市场摊位等共300个，生产加工单位87家，提出卫生整改意见75户；物价部门：开展价格秩序检查，对县城、各镇农贸市场及社区的各种不规范行为进行了检查；粮食部门：对全县5个城镇的集贸市场粮油销售店（柜、摊位）和22个粮站的仓储库点进行检查，确保粮油市场安全供应状态；质监部门：开展饮用水专项整治；盐务部门：检查中小学、企业食堂、宾馆、饮店等公共场所200多家，查处私盐案件5起；药监部门：围绕药品及医疗器械的重要环节，对全县药品生产批发企业进行综合检查；工商部门对农贸市场、超市、食品经营户等进行了食品安全大检查。通过整治，净化了消费环境，使该县的消费安全得到了有力保障。
三、高标准推进，形成点面相促的序时递进格局
1、以试点带动。扎实推进惠民工程。工商局、海洋渔业局、卫生局、教育局又开展了“放心超市”、“放心水产品”、“放心酒店”、“放心学校食堂”万人评议活动，进一步营造放心消费环境。
2、以整治推动。一是用12315平台，及时受理消费者咨询、申诉、举报372件，为消费者挽回经济损失34.25万元。二是不断完善工作制度、工作流程、工作标准。三是加强对基层“12315”工作人员的业务培训，以提高基层干部快速处置消费申诉、举报的能力。
3、以众力联动。去年，县创建办与工商部门联合表彰“放心超市示范店”15家，“农贸市场食品安全示范店”17家。县农林部门申报省级地方标准8项、市级地方标准3项建成各类农业标准化示范园区30个，全县获认定的无公害农产品、绿色食品、有机食品“三品”基地累计认定面积106.6万亩，占食用农产品面积的90.62%，全县通过认定的三品累计达到172个。质检部门加快食品质量安全市场准入实施进程，全县95家干紫菜生产企业通过现场审查。卫生部门核发食品卫生许可证5120个，对250家食品生产经营单位进行量化分级。盐务部门共建8个食盐安全村，全县碘盐覆盖率100%。粮食部门确保硬件到位，软件配套，全县7家企业获得县、市级“放心粮油店”称号。
如东县物价局
关注民生推进和谐
价格问题关乎民情民意，牵动生产生活。如东县物价局把价格管理当作关注民生的大事来抓，有利地促进了社会的和谐和稳定。
该局首先把群众反映强烈的村、社区卫生室医药价格和农资价格问题，作为管理工作的突破口，会同卫生部门研究制订了《农村社区医疗卫生服务站医药价格管理的通知》，规范收费行为，使药品价格平均下降12%左右，全年为农村减轻就诊费用500多万元；会同县农林、供销部门联合下发了《关于农资商品推行明码标价的通知》，对全县812家农资产品经营门市部全部实行了明码标价。
该局认真督查有关规定落实情况，适时修改制定新的收费标准，给“热点”问题降温：审核制定了春秋季“一费制”和高中代办费收费标准，参与制定了“三限”择校生收费标准，配合教育部门落实好义务教育阶段“两免一补”政策等等，减轻了学生的经济负担；实行公办和民办幼儿园并轨收费制度，使幼儿园收费走上了规范化管理的轨道。
如东县物价局还积极开展各种活动，推进物价管理工作落到实处：深入开展“价格诚信”活动，全县已有8家单位被命名为AA级价格信用单位，12家单位为A级价格信用单位；积极推进“价格服务进万家”活动，开展反价格欺诈宣传，对价格欺诈行为进行整治；有针对性地开展化肥农药、民营医院、主副食品、涉农收费等专项价格检查，打击各种价格违法行为，有效地规范了市场价格秩序；认真受理“12358”价格举报，增设“12358”价格投诉联络站，建立健全企业付费监督点，认真开展收费情况审验工作等，为促进社会和谐发挥了很好的“稳压器”作用。
南通市江东盐业有限公司
营造内外优良环境构建消费安全保障
南通市江东盐业有限公司，年销售各类盐产品2万吨左右，年销售收入近两千万元，净利润300多万元。成为南黄海之滨一朵晶莹的浪花。
为了更好地贯彻落实国家有关法律法规，供应合格碘盐，确保人民身体健康，江东公司切实加强了批发企业的软硬件建设。他们在县城繁华路段建造了公司办公大楼，设有精美醒目的“食盐专营”和“江苏盐业”企业标志，配有企业及其相关业务、盐政执法公示、盐业法律规范宣传栏目，以展示国有控股企业的良好外部形象。
他们在对外营业厅内配有空调、沙发、饮水机等服务设施，为客户提供宽敞舒适的购物环境。营业柜台设有接待、咨询、开票、结算等区位，并实行计算机管理、开票；开通江苏盐业内网专线，利用信息系统进行订货和进销存管理；为客户提供留言、查询、代办运输等服务，对老弱病残客户更是热情有加、服务到家。他们免费赠送食盐专营的宣传品、设立订货服务电话、质量投诉电话、私盐举报电话，实行全天候、温馨化服务。
他们高标准加强食盐配送中心仓库建设。库区环境优美、交通便捷；库房符合卫生及专业要求；库容可屯5000吨各类盐产品，常年满足三个月的供应量所需；库内各种盐品分类存放，堆放整齐；库外机械化作业的机械、码头、道路配套俱全。
他们还建成自己的盐产品化验室，选派专人参加上级专业培训，并获得上岗证书。化验室配置了电光分析天平、电子天平、全自动白度仪、远红外快速恒温干燥箱等专业检测设备，，对盐产品的实行质量一票否决制，确保消费者放心消费。
在加强企业软硬件建设的同时，如东盐业还紧扣“消费与责任”年活动，积极探索盐业专营新模式。他们建立健全了覆盖全县各乡镇的营销网络，形成了以公司为核心、以苏盐连锁店为载体、零售商店为依托的流通体系，实现了质量、服务、管理、销售的有机统一，筑起了县、镇、三级联防共保屏障，有效地为消费者食用合格碘盐提供了良好的消费环境和安全保证。
改善城市环境提高人居质量
建设和谐新港城
2008年，如东县建设局在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观统领建设事业全局，紧紧围绕“县城面貌大变样”的目标，以改善环境和提升人居质量为己任，突出重点、统筹兼顾，狠抓各项工作措施的落实，正积极为建设美丽、和谐的新型海港城市奋发努力着：
以提升规划编制的品位和覆盖率科学引领城市开发建设首先，该局将如东县的城市发展定位与争当“江苏沿海开发第一县”的县域经济发展目标紧密结合，以高标准选择规划编制单位，依法开展规划公示，积极吸纳社会各界对城乡规划的建议，严格执行规划法规，保证规划质量的高水平、高品位。其次，深入推进城乡规划全覆盖。加快建立以海港城市概念规划、县城总体规划为基础，各板块和具体项目建设详细规划及其它微观规划相互衔接的城乡规划体系；同时不断促进农居点和村庄环境建设。第三，提高规划执行效能。
以强化行政监管和促进市场竞争机制的建立高效推进城市开发一、加强服务推进。通过高效、快捷的规划审批绿色通道，推行服务承诺、限时办结、一站式审批服务，使开发建设项目全过程纳入高效、快速的工作轨道。同时，进一步强化对房地产开发建设工作的组织领导。二、加强过程控制。高点定位年度开发目标，围绕既定目标，逐个项目配备由分管领导挂帅的专门服务小组全程跟踪；通过定期巡查，狠抓项目的过程控制，将规划执行、设施配套、绿化达标、景观效果、项目进度、工程质量、施工安全等作为过程控制重点，把管理从验收环节采取补救措施的被动状态提升至日常建设过程中严格管理的主动状态。三、促进市场竞争。以评选最佳楼盘活动为抓手，增强开发业主争先创优的竞争意识，努力促进房地产业内部竞争氛围的形成，进一步提升开发建设水平，推动房地产业繁荣发展。
以依法落实政策和创新推进举措实现和谐拆迁如东县建设局以建立大拆迁综合推进机制为基础，坚持政策到位、纠纷化解到位、被拆迁户利益到位的“三到位”模式，确保城市拆迁工作安全、平稳、有序推进。充分利用各种媒体，加强舆论引导。严把调查摸底关，使调查工作程序合法化、行为亲民化、内容真实化。严把依法拆迁关，寓管理于服务之中，确保依法行政、依法拆迁。严把现场释疑和纠纷调处关，一般纠纷的调处在现场。严把过程监察关，推行拆迁补偿安置错漏责任追究制，推行拆迁过程监督制度，由纪检、监察部门对重大拆迁项目实施全过程的监管。
以扩大建设资金筹集渠道和加强工程质量控制加快完善城市基础设施承载能力首先，着力提高经营城市水平，优化融资平台，加快构建融资新机制。其次，牢固树立“百年大计，质量第一”的精品工程理念，通过严格施工工序、质量和竣工环节的监督、管理、验收，全面掌控工程建设全程，确保工程质量万无一失。第三，强化工程进度推进机制。一是建立市政工程联席会议制度，二是建立市政工程目标控制考核推进机制，三是在保证工程质量的前提下，加速项目前期工作，提高工作效率。第四，严格遵守和执行市政工程施工和监管的各项规章制度，主动接受财政、审计、检察等部门对工程的全程监管，努力打造“阳光工程”。
以打造风正气顺、奋发向上的工作团队保障城市建设攻坚战的全面胜利将“岗位奉献争先锋，服务发展比贡献”活动，作为加强机关作风建设的重要抓手，切实改善服务方式，提高服务水平，争创人民满意机关。范蓓瞿丽娟
如东交通局
大项目推动交通“三年大变样”
今年来，县交通局紧紧围绕“建全市最合理路网结构，创道路最畅通县份”的目标，以项目建设为主抓手，加强科学规划，创新工作举措，完善推进机制，各项工作有序推进，为实现全县道路交通“三年大变样”奠定了坚实的基础。
该局依照综合交通规划、农村公路规划，结合铁路、高速项目实际情况，精心组织海启高速互通出口、海安至洋口港铁路站点配套路网建设，全力推促锡通高速洋口港支线前期进程，完善港口集疏运体系，全面完善路网结构，合理确定建设标准，努力实现不同运输方式、不同等级公路的资源整合与无缝对接，加快综合资源体系建设。坚持发展的理念和适度超前的原则，适度超前规划一批交通基础设施项目，适度超前加快建设一批在建交通重点项目，适度超前论证、储备一批交通基础设施项目。据县交通局局长周玉兵介绍，今年全县交通建设按照“完善体系，提升等级，加快推进，三年大变”的建设思路，坚持科学规划，以重点项目为突破，预计全年公路总里程达576.29公里，其中通村公路342.84公里，总投资约22.66亿元，其中当年可完成投资约15亿元。江海燕吴晓勤
如东滩涂开发利用
呈现“四个转变”
如东县是江苏的海洋大县和滩涂大县。建国以来，先后大规模的围垦滩涂17次，围垦面积45万多亩。
多年来，特别是“九五”以来，如东县紧紧围绕省委、省政府提出的“沿海开发”战略和南通市委、市政府提出的“江海联动”战略，不断创新开发利用沿海滩涂的思路，大力推进“海上如东”建设，响亮提出了争当“江苏沿海开发第一县”的口号，通过不断引导调优产业产品结构，培植壮大主导产业、突破港口开发建设，有力促进了全县经济的快速发展，其基本特点呈现“四个转变”。
滩涂围垦由过去以政府为主体正在逐步向以政府为主导、企业为主体的方向转变。从“九五”开始，如东凌洋围垦工程作为全省百万亩滩涂开发启动工程，率先实行围垦工程的市场化运作，由省滩涂围垦公司和如东海生集团公司共同投资联合开发，围垦面积3.5万亩。之后，洋口港临港工业区围垦的1.5万亩，洋北二期围垦2万亩，环北垦区围垦2.7万亩，都是以企业为主体进行的投资开发。
利用方式由过去的以农业为主正在逐步向以农业为基础，以工业、港口开发为重点的方向转变。目前在所匡围的面积中，用于工业、港口开发建设的有8万亩，已形成三大工业板块，即洋口港临港工业区、沿海开发区、东安科技园区。
农业生产由过去的传统农业正在逐步向现代高效规模农业的方向转变。目前，如东县沿海垦区已成为全县重要的高效规模农（渔）业生产基地和示范区，拥有优质粮棉、出口蔬菜、优质瓜果、无公害水产养殖、优质水产苗种等农（渔）业基地近20个，高效规模农业面积占50%。
项目开发由过去的以镇村为主体正在逐步向以企业和农民经济合作组织为主体的方向转变。新围豫东垦区3万亩土地，去年已与有关企业签订承包协议。对2008年滩涂垦区配套项目的开发，已申报以苴镇何丫河蟹协会作为项目建设主体，实行滩涂配套项目的多元化投入。沈伟华瞿丽娟
南通天一农副产品批发市场推进“三个转变”打造放心市场
天一市场是一家以经营海水产、河水产、蔬菜为主的大型农贸批发市场。食品安全，健康所系，生命攸关。他们紧密围绕市场管理的实际，认真学习《农产品质量安全法》、《加强食品等产品安全监督的特别规定》和《关于开展“放心消费”创建活动实施方案》等文件，引导全员深入理解开展创建活动的意义，使保障食品安全、保证放心消费在思想中深深扎根。他们以“促进农业增产、农民增收、提高农业综合生产力”为指导思想，以“管理立场、诚信兴场、放心强场”为工作目标，开展“放心消费”创建活动。他们利用场内的政策法规宣传栏、有线广播、电子屏幕等，向广大公众宣传放心消费的意义、内容和要求，使人人重视食品安全、重视放心消费，积极投身到“放心创建”活动中来。
“放心创建”是一项系统工程。他们紧密围绕市场管理的方法和手段，全面规划，科学安排，使管理模式由单一化向多元化转变。他们健全组织机构，搭建创建框架；开展专项整治，规范经营行为；强化农残检测检验、索证索票、进货验收，进一步严格市场“准入”、“准出”制度；依法整顿经营秩序，打击假冒伪劣、欺行霸市、坑蒙拐骗、扰乱市场经营等不法行为，营造良好的放心消费环境；开展热点问题巡查，提高办事能力，不断总结经验，提升创建理念，逐步形成比较科学、完善的“放心消费”评价指标体系。
他们超前思考，把“放心创建”由近期整治引申为长效管理，使创建活动跃上一个新的台阶。他们切实加强领导，精心组织实施，坚持宣传发动不间断，调查研究不放松，正面引导不厌烦，有情监管和无情惩处不偏废，一步一个脚印地把创建活动引向深入，争取在二三年内实现货物源头可追溯、流向可跟踪、信息可查询、产品可招回、商客皆诚信、上下都满意的理想目标。
如东县建银实业有限公司诚信经营放心建银
建银商厦是如东县建银实业有限公司麾下的一家旗舰店，专营国内外各类知名品牌家电。建银商厦成立11年来，一直奉行诚实守信的经营理念，坚持以质量诚信立业、价格诚信立德、服务诚信立名，先后获得“江苏省诚信单位”、“如东县质量信得过企业”、“如东县文明单位”、“如东县放心消费单位”和“百城万店无假货示范店”等殊荣。
商厦坚持以质量诚信立业。公司专门成立以总经理为组长的商厦质量管理领导小组，对商品质量全面监督；领导组成员对各自分管部门的商品质量具体实施管理。公司建立健全《进货索证、索照、索票制度》、《进货商品质量检查验收制度》、《进货商品购销信息存档备查制度》等一整套商品质量管理制度，并将责任层层落实到位、分解到人。他们严把进口关，使假冒伪劣商品不得入门；严把出口关，让有质量问题的商品不得出门；严把内部责任追究关，确保顾客买到货真质优的商品。
商厦坚持以价格诚信立德。他们认真贯彻执行《价格法》，严守商业道德，不搞价格欺诈，公司专职物价员专门负责所售商品的定价、调价、降价等价格工作。店堂所有商品全部明码标价；降价商品统一使用降价标签，并注明降价原因，做到质价相符，诚信经营。建立价格管理台账，实行电脑化价格管理，控制商品在进销存过程中的价格行为。他们还聘请社会义务监督员，对商厦的服务态度、业务水平、店容店貌、销售秩序、商品性价比等进行监督考评，努力使价格诚信、公平、合法，让消费者满意。
商厦坚持以服务诚信立名。他们不断加强和完善服务承诺：售前搞好宣传，向顾客传授消费常识、推介适合商品、介绍产品性能、说明优劣特点；售中搞好交代，主动给顾客提供正式发票和三包凭证，通过电子客户档案，提醒顾客发现质量问题及时联系；售后搞好后续服务。他们有一支技术过硬、持证上岗、装备精良的队伍，及时跟踪有关家电的安装调试维修，并经常巡视，定期回访。售后服务中心已建有30多个知名品牌的家电特约维修站，及时为顾客提供高质量的维修服务。他们设立总经理信箱，建立客户投诉台账，对客户的要求和建议件件有记录、事事有交代，确保客户买得称心、用得舒心。每逢节假日，他们还开展平价或让利促销活动，尽量让客户得到更多的实惠。
平凡，因真情而精彩
———如东工商局登记注册科服务企业二三事
这是一个平凡、枯燥而又繁琐的岗位，这是一帮能吃苦、讲奉献的年轻人，这是一支肯钻研、讲团结的团队。如东工商局登记注册科在平凡的岗位上，用最真诚的服务为投资者营造了和谐的市场准入环境，书写了不平凡的业绩，先后获得如东县十佳文明示范窗口、南通市文明诚信服务窗口、全国青年文明号等荣誉称号。日前，又被省人事厅、省工商局联合表彰为2007年度“全省工商行政管理系统先进集体”。
让申请人满意是登记注册科所有人的追求，宁可自己受点累，也要让客户少走弯路，尽快办结。上月28日深夜11点，县行政审批服务中心工商登记注册窗口依然灯火通明，大家有条不紊地忙着手头的工作，不时焦急地盯着墙上的挂钟，当南通新海天置业有限公司股东顾兴匆忙赶到后，大厅里一下子忙碌起来。原来，登记注册科的同志白天在为该公司办理增资业务时发现，企业股东顾兴的两个签名字迹相差太大，按规定需要本人亲自到场办理，但顾兴本人正出差在外，而该业务又必须在当天办结。经过联系后，他们毅然商定，12点前等顾兴回来办理。等手续办理完毕，顾兴提出请他们吃宵夜时，他们婉言谢绝：“只要客户不受损失，我们带点晚，加点班又算得了什么呢？”
其实这样的事经常发生，加班成了工作人员的家常便饭。2月16日，如东电信分公司接到中国电信集团公司的通知，公司在全县所设的43家分支机构需要在22日零点前将“江苏省电信有限公司如东分公司”变更为“中国电信股份有限公司如东分公司”。这项工作时间紧、任务重、要求高，接到任务后，公司负责人，立即赶到登记注册科，科长徐建当即表示，只要提供材料符合法定手续，将尽一切努力确保在规定时间内办结。当天是星期六，徐建将几名在家休息的同志召集来加班。随后的几天，注册科的同志全部投入到紧张的材料整理、审核、数据录入工作中，每天都要加班加点到晚上八九点钟。21日适逢元宵节，为确保所有手续在当天办结，下午下班，科室的全体人员都放弃回家团聚，审核、录入、装订、打印……当所有工商变更登记工作全部办理完毕，43份崭新的工商营业执照递到电信公司领导手上时，墙上挂钟的时针正好指向9点。尽管个个都饥肠辘辘，但每个人脸上都露出开心的笑容。
年初，日资企业绿步饲料有限公司中方经理到登记注册科窗口办理经营范围变更业务，由于涉及到多个审批部门，窗口的同志仔细辅导企业起草文件材料，主动沟通协调上级部门和相关前置部门，在窗口全体同志的帮助下，原计划十天时间完成的项目审批，仅用3天时间就完成注册的所有手续，领到营业执照。
一季度，登记注册科先后为江苏洋口港建设发展公司、九九玖化工股份公司、快达农化公司等10多家县属重点企业增资、改制、上市提供全程登记服务。红蚁王公司组建集团公司，登记注册科的同志先后6次上门服务，为其6家成员企业进行14次变更登记，无偿起草登记文书1100余份，填写登记表格500多张，前后用15天时间，终于通过了省、市批准。如东工商局登记注册科供稿
浅议“劳务派遣”中的陷阱与成因
劳务派遣，亦称人才租赁，是指派遣机构根据实际用人单位的要求，与实际用人单位签订派遣协议，把与派遣机构有劳动合同关系的劳动者派往用人单位，被派遣的劳动者在用人单位的指挥和管理下提供劳动。在这种特殊用工形式下，劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系，但不用工，即不直接管理和指挥劳动者从事劳动；用工单位直接管理和指挥劳动者从事劳动，但是与劳动者之间不建立劳动关系。
这种新型用工方式产生的初衷是：降低人力资源管理成本，促进就业。但在实践中，劳务派遣不知不觉演变成个别企业逃避责任、转嫁风险的手段，有的用人单位滥用“劳务派遣”，目的是不交或少交社会保险，降低用工成本。由此引发的纠纷不断升级。各种因为改签劳务派遣合同而引发的争议更是呈现出井喷之势。
上海市总工会近年针对40个区县的调查问卷显示，4000名被调查的劳务工中，有1193名是在原来劳动合同期满本该续签劳动合同的情况下，由实际用人单位使其与劳务派遣单位签合同而转为派遣工的。
劳务派遣之所以被一些企业当作规避企业责任的工具，跟我国的相关法律不健全有着很大的关系。即使是在新劳动法中，对于劳务派遣公司和用人单位的权责也并非无懈可击。比如新劳动法并没有对劳务派遣组织能否盈利的性质加以确定，用工单位和劳务派遣组织在对待员工方面的权利和责任也界定不严格，一些规定难以实际操作等等。显然，这些国有企业正是利用制度上的“漏洞”，试图钻法律的空子。因为他们把大量的老员工推到劳务派遣公司，将意味着有更多按照新法可以和企业签订无固定期限合同的员工，将不再是所服务企业的员工，而只是由劳务公司派到企业工作的人员。也就是说，他们将是劳务派遣公司的员工。于是乎，企业本来应该为这些员工付出的福利和社会保障似乎一转眼就与己无关。
如何运用好劳务派遣，使之成为现代企业行之有效的人事管理方式？笔者认为，关键在于如何约定并处理好派遣公司、企业与员工个人的三方关系。
派遣公司与企业是合作伙伴的关系。从职责上划分，派遣公司有责任根据中国的法律法规与用工企业签订合作合同，并提供必要的法规方面的建议，以确保日常的人事事务操作的合法性。
派遣公司与员工是雇佣关系。从法律角度看，当发生任何劳动争议的时候，派遣公司有义务督促用工企业根据三方签订的合同处理，保护员工的合法权利。
总之，派遣公司、企业和员工个人在正式建立劳务关系前需协商并订立合法合理的、对三方都有利益保证的合约条款，并在合约中明确相互的职责和义务，以免发生不必要的劳动纠纷。金淑梅
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